獨自一人在外工作了幾年，都沒好好陪伴家人
經過幾年的努力，終於存了一筆錢可以帶家人出去好好的玩一下了
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商品訊息描述:
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商品訊息簡述
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住宿評價英文
▲不忍動物渴死，肯亞農夫自掏腰包租運水車幫助動物止渴。（圖／取自推特／LeonLidigu，下同）
國際中心／綜合報導
肯亞北部去年10月至12月的雨季並沒有帶來豐沛的雨量，遠遠不及昔日的水平，下個雨季必須要等到4月，導致許多動物面臨渴死的危機。為了讓國家公園內的野生動物有足夠的水分，當地一名男子每天開車數鐘頭，就是要將飲用水送達，解救那些因氣候受難的動物。
根據外媒報導，肯亞近幾個月正面臨前所未有的乾旱危機，許多野生動物因此渴死，這讓當地一名善心農夫姆瓦盧（Patrick Kilonzo Mwalua）相當痛心，立誓要靠行動解救野生動物。姆瓦盧為此租了一輛運水車，每天載了3000加侖的飲用水至西察沃國家公園（Tsavo West National Park）與其周邊。
41歲的姆瓦盧表示，「這裡完全沒有水，所以動物得仰賴人類，如果我們不用行動幫助牠們，牠們就得等死。」姆瓦盧說，因路程相當崎嶇，加上運水車滿載水源，無形之中也增加了車程的時間，估計一趟所需耗費的車程超過數個鐘頭。
儘管耗時、費力又花錢，但當看著動物們開心地飲用水源，辛苦一整天的姆瓦盧直呼「一切都值得。」姆瓦盧的善行感動了3名美國女子，3人也決定加入姆瓦盧的行列。其中一名女性卡拉威（Cher Callaway）透過募資網站募得12萬美元（約新台幣370萬）的善款，未來將援用於運水所需開銷。
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工商時報【蘇嘉維╱台北報導】
IC通路龍頭廠大聯大（3702）受到樂視壞帳衝擊，使得第四季稅後獲利銳減至3.72億元、季減約83％，每股稅後盈餘僅剩0.22元，原先全年獲利可望創下新高的期望也落空。不過，大聯大表示，壞帳已全數提列完畢，今年度公司營運將回復正常表現。
大聯大去年第四季合併營收1,393.13億元、季減2.1％，相較2015年同期減少2.3％，毛利率則維持在4.16％，與前季約略減少0.01個百分點，不過受到樂是壞帳影響，大聯大表示，考量到基於穩健保守之會計準則，一次性提列樂視集團違約壞帳約15.48億元，因此營運成本增加至48.74億元，因此營業利益減少至9.2億元、季減64％，稅後純益為3.72億元、季減80.1％，每股稅後盈餘0.22元。
大聯大財務長袁興文表示，由於樂視壞帳已經在2016年全數提列完畢，因此今年營運將不再受樂視壞帳影響，並將回復正常表現。且目前與樂視的往來業務也從原本手機、電視產品，僅剩下電視業務，也儘量採用現金收帳，大聯大也積極檢討風險控管措施，避免類似事件信用卡訂飯店優惠再度發生。他也指出，如除去樂視事件對獲利的影響，大聯大去年全年稅後獲利可望刷新歷史新高。
大聯大去年雖受到樂視風波影響，但全年表現依舊亮眼。去年全年合併營收達5,368.64億元，創歷史新高，營業利益達79.69億元，達歷史次高，年減6％，稅後淨利為53.47億元，年減1.3％，每股稅後盈餘為3.2元。大聯大表示，主要是受惠於智慧型手機、汽車電子、電源節能、及北美地區雲端相關產品應用出貨暢旺，帶動銷售成長。
回顧去年，大聯大董事長黃偉祥認為，上游半導體發生諸多併購案，對通路商多少造成影響，且下游產業已進入成熟或低成長期，如智慧手機也發生許多競爭與風險，加上中國大陸紅色供應鏈過去一兩年開始進行小規模併購，都對大聯大產生一定且長期的經營壓力。
對於今年展望，黃偉祥表示，全球政治與經濟環境仍屬低迷，物聯網也尚未成為帶動半導體的新動能，但是大聯大基本策略不變，希望不斷提高產值、優化流程，今年也將持續這個方向，同時希望風險控管有更好成績。
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