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不過今年就不用像以往那麼麻煩了

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就不怕因為訂到地雷旅館導致整個旅遊的心情大受影響了

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商品訊息描述:

主要設施

  • 7 間公寓
  • 免費區域接駁車
  • 空調
  • 櫃台服務 (有時間限制)

熱情款待

  • 廚房
  • 炊具、餐具和廚具
  • 瓦斯爐
  • 微波爐
  • 冰箱
  • 獨立浴室

鄰近景點

  • 位於中文
  • 中文高爾夫球俱樂部就在附近
  • 濟州泰迪熊博物館就在附近
  • 雷普利信不信由你博物館就在附近
  • PLAY K-POP 數位主題樂園就在附近
  • 如美地植物園就在附近
  • 穡達海邊就在此區域
  • 天帝淵瀑布就在此區域
  • 太平洋園區就在此區域
  • 濟州國際和平中心就在此區域
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商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

中華電信公布二○一七年全年四季簡式合併財務預測,全年合併營收預估為兩千三百一十一點六億元,營業成本及費用合計為一千八百六十四點六億元,稅前淨利為四百五十六點九億元,歸屬於母公司業主淨利為三百六十八點九億元,每股盈餘為四點七五元。

董事長鄭優表示,展望今年,營收將微幅成長,成長動能來自行動加值、智慧終端銷售及資通訊服務,將持續強化行銷作為、加強多元數位匯流服務,並尋求資通訊、物聯網及MOD/OTT等新創業務的商機,中華電有信心可維持各項主要業務的領導地位,並於一般客戶與企業客戶的創新服務上精益求精,持續為股東、客戶與員工創造價值。

鄭優表示,在行動業務方面,將持續各種行銷活動以穩固既有客戶;寬頻業務方面,將運用中華電大數據分析能力及差異化服務的優勢,提升客戶使用經驗與忠誠度;資通訊業務方面,由於物聯網應用愈來愈廣泛,仍將有不錯的成長動能,中華電將運用整合網路的優勢與IDC及CDN等方面的能力,持續推動該業務的發展;此外,掌握政府推動數位內容經濟政策、鬆綁相關法規的良機,中華電將持續充實數位內容與強化MOD平台功能。

中華電表示,二○一七年度合併營收預測數較去年度自結數增加十一點五億元,成長約百分之○點五,主要係預估行動加值、智慧型終端銷售、企業資通訊專案等業務的成長;在合併營業成本及費用預測數部份則較去年度自結數增加五十億元,約百分之二點八,主要係預估企業資通訊專案、行動上網及各項加值服務、智慧型終端銷售等業務成長,使相關成本費用增加;此外,強化平台數位內容及四G特住宿優惠網宜蘭許權攤銷相關費用均將增加;在營業淨利預測數部份則減少三十四億,約百分之七點一;營業外淨利則減少二點五億元,主要係預估利息收入及其他收入減少;稅前淨利預測數、歸屬於母公司業主淨利及全年EPS預測數部份,則分別減少三十六點五億元、三十一點四億元及○點四一元。

另外,包括去年遞延至今年建設項目的取得不動產、廠房及設備等資本支出預算為三百零二點八億元,較去年增加六十八億元,預估將用於加強固網寬頻基礎網路,及擴建行動通信網路等。

中國時報【廖珮妤╱台北報導】

一例一休上路衝擊各行業,長照機構也受影響!民間團體昨天說,新制度將大幅提高小型老人機構的成本,初估49床左右的機構,人事成本會增加1-2成,轉嫁到民眾身上後,每人每年要多付2萬元,影響近4萬個家庭,對於瀕臨低收入或中低收入邊緣,而沒有政府補助的長輩,將是沉重負擔。

家庭總支出至少多4億

台灣長照發展協會全聯會理事長崔麟祥說,老人長照機構絕對是24小時、全年無休,總不可能告訴長輩說照服員、行政人員休假去了,請他們統統回家,這樣一來勢必會增加人事成本。

至2016年止,全台共有900多家49床以下的小型老人長照機構,總計收置近4萬名長者。崔麟祥說,以目前一例一休的政策來看,若照顧服務員無法適用變形工時,成本勢必會增加,這個成本不只加班費,還包含工時調整產生的保險費、退休準備金等。

崔麟祥指出,現在各機構都經營的很辛苦,人事成本每月增加,一旦轉嫁到民眾身上,他初步推算,每床每年要多繳1-2萬元,全台4萬名住在小型機構的長輩,家庭總增加的支出是4-8億元。

瀕臨低收者負擔沉重

除了民眾支出增加,台北市社區銀髮族長期照顧發展協會理事長吳第明也說,照服員工作有特殊性,長輩不習慣讓陌生、不認識的人照顧,雇用補充人力後,長輩能否適應也個問題。

崔麟祥說,目前低收、中低收入戶長輩入住機構,政府有補貼,最可憐的是那些瀕臨貧窮,但達不到補助標準者,不知他們以後的生活要怎麼過。呼籲衛福部、勞動部要協助機構解決。

對此,衛福部社會及家庭署回應,會再了解實際狀況後,視資源發展情況,提出可行的方式。

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