獨自一人在外工作了幾年,都沒好好陪伴家人

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商品訊息描述:

主要設施

  • 100 間禁煙客房
  • 餐廳和酒吧/酒廊
  • 免費機場接駁車
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 電腦工作站
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  • 行李服務員

闔家歡樂

  • 免費搖籃/嬰兒床
  • 折疊床/加床 (付費)
  • 冰箱
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  • 免費盥洗用品
  • 每日客房清潔服務

鄰近景點

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  • 高雄市天文教育館 (1 公里)
  • 淨園休閒農場 (4.8 公里)
  • 高雄市立美術館 (12.5 公里)
  • 打狗英國領事館 (13.2 公里)
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下面附上一則新聞讓大家了解時事



住宿評價英文







▲不忍動物渴死,肯亞農夫自掏腰包租運水車幫助動物止渴。(圖/取自推特/LeonLidigu,下同

國際中心/綜合報導

肯亞北部去年10月至12月的雨季並沒有帶來豐沛的雨量,遠遠不及昔日的水平,下個雨季必須要等到4月,導致許多動物面臨渴死的危機。為了讓國家公園內的野生動物有足夠的水分,當地一名男子每天開車數鐘頭,就是要將飲用水送達,解救那些因氣候受難的動物。

根據外媒報導,肯亞近幾個月正面臨前所未有的乾旱危機,許多野生動物因此渴死,這讓當地一名善心農夫姆瓦盧(Patrick Kilonzo Mwalua)相當痛心,立誓要靠行動解救野生動物。姆瓦盧為此租了一輛運水車,每天載了3000加侖的飲用水至西察沃國家公園(Tsavo West National Park)與其周邊。

41歲的姆瓦盧表示,「這裡完全沒有水,所以動物得仰賴人類,如果我們不用行動幫助牠們,牠們就得等死。」姆瓦盧說,因路程相當崎嶇,加上運水車滿載水源,無形之中也增加了車程的時間,估計一趟所需耗費的車程超過數個鐘頭。

儘管耗時、費力又花錢,但當看著動物們開心地飲用水源,辛苦一整天的姆瓦盧直呼「一切都值得。」姆瓦盧的善行感動了3名美國女子,3人也決定加入姆瓦盧的行列。其中一名女性卡拉威(Cher Callaway)透過募資網站募得12萬美元(約新台幣370萬)的善款,未來將援用於運水所需開銷。



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工商時報【蘇嘉維╱台北報導】

IC通路龍頭廠大聯大(3702)受到樂視壞帳衝擊,使得第四季稅後獲利銳減至3.72億元、季減約83%,每股稅後盈餘僅剩0.22元,原先全年獲利可望創下新高的期望也落空。不過,大聯大表示,壞帳已全數提列完畢,今年度公司營運將回復正常表現。

大聯大去年第四季合併營收1,393.13億元、季減2.1%,相較2015年同期減少2.3%,毛利率則維持在4.16%,與前季約略減少0.01個百分點,不過受到樂是壞帳影響,大聯大表示,考量到基於穩健保守之會計準則,一次性提列樂視集團違約壞帳約15.48億元,因此營運成本增加至48.74億元,因此營業利益減少至9.2億元、季減64%,稅後純益為3.72億元、季減80.1%,每股稅後盈餘0.22元。

大聯大財務長袁興文表示,由於樂視壞帳已經在2016年全數提列完畢,因此今年營運將不再受樂視壞帳影響,並將回復正常表現。且目前與樂視的往來業務也從原本手機、電視產品,僅剩下電視業務,也儘量採用現金收帳,大聯大也積極檢討風險控管措施,避免類似事件信用卡訂飯店優惠再度發生。他也指出,如除去樂視事件對獲利的影響,大聯大去年全年稅後獲利可望刷新歷史新高。

大聯大去年雖受到樂視風波影響,但全年表現依舊亮眼。去年全年合併營收達5,368.64億元,創歷史新高,營業利益達79.69億元,達歷史次高,年減6%,稅後淨利為53.47億元,年減1.3%,每股稅後盈餘為3.2元。大聯大表示,主要是受惠於智慧型手機、汽車電子、電源節能、及北美地區雲端相關產品應用出貨暢旺,帶動銷售成長。

回顧去年,大聯大董事長黃偉祥認為,上游半導體發生諸多併購案,對通路商多少造成影響,且下游產業已進入成熟或低成長期,如智慧手機也發生許多競爭與風險,加上中國大陸紅色供應鏈過去一兩年開始進行小規模併購,都對大聯大產生一定且長期的經營壓力。

對於今年展望,黃偉祥表示,全球政治與經濟環境仍屬低迷,物聯網也尚未成為帶動半導體的新動能,但是大聯大基本策略不變,希望不斷提高產值、優化流程,今年也將持續這個方向,同時希望風險控管有更好成績。

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